VÁLTOZUNK

Csaba

Balázs Csaba vagyok. Én és párom, Ibolya alakítjuk azt a két fős csapatot, amely felsőfokú végzettséggel, és szerteágazó munkatapasztalattal, számos ötlettel és több megvalósított projekttel rendelkezik. A pályám során vezetői, értékesítési és toborzói, valamint szervezetfejlesztési tapasztalatot szereztem mind a közigazgatási szektorban, mind a versenyszférában egyaránt. Kulturális cégvezetőként 165 rendezvényt szerveztem (konferencia, kiállítás, fesztivál, koncert stb.) A versenyszférában és a közszférában szerzett tapasztalatok egyaránt segítséget nyújtanak a hatékony és eredményes munkavégzésben, a kitűzött célok elérésében. Legfőképp abban, hogy a változó környezeti kihívások közepette is fókuszon maradjak. Támaszkodom a belső erőforrásaimra, értékeimre, és elért eredményeimre. Feladatom és kötelességem, hogy a hozzám forduló klienseket, legyen az szervezet, vagy magánszemély, a lehető legjobb tudásom szerint támogassam, motiváljam és fejlesszem. Törekszem arra, hogy a megszerzett tapasztalataimat és tudásomat átadjam, és azt megosszam. A közszférában és a piaci viszonyok közt működő szervezetek vezetőjeként nagy önállósággal hoztam meg az általam felügyelt terület egészét érintő döntéseimet, melyeket következetesen végrehajtottam. Képes vagyok bármilyen szervezeti és vállalati környezetben kiemelkedően teljesítő, motivált csapatot toborozni, építeni és fejleszteni. Ez utóbbit a vállalati környezetben működő leendő megbízóim figyelmébe ajánlom. 

Ibolya

Kis csapatunknak sokoldalú a tevékenysége, amelyekről a szolgáltatások című oldalon részletesen is információt kaphat az érdeklődő. Kolléganőm és egyben partnerem, hatalmas empátiával és töretlen optimizmussal rendelkezik, ami szerintem nála genetikailag van kódolva. Hisz abban, hogy mindenkiből ki lehet hozni a legjobbat, akár a másokhoz való viszonyt veszi alapul, vagy akár a munkában elért teljesítményt. Hiszi és vallja, hogy nincs olyan kudarc, vagy lehetetlennek tűnő helyzet, amiből ne lehetne felállni. Azért meri ezt így kijelenteni, mert élete és eddigi pályafutása során neki is volt benne része bőven. A megélt tapasztalat mondatja ezt vele. Talán ezért is fókuszálunk jobban azokra az emberekre, akik már túl vannak az ötödik ikszen (X generáció), mert érdemben velük sem a marketingesek, sem a HR-sek nem akarnak foglalkozni. Ők azok, akiktől egy átszervezés, vagy egy leépítés során sokkal könnyebben válnak meg a munkáltatók. Ez a korosztály Magyarországon egyre kiszolgáltatottabbá válik. Nálunk még kevésbé, de a fejlett gazdaságok munkaerőpiacán kezdik felismerni az ebben a korosztályban lévő potenciált, és azt a felhalmozott tudástőkét, amit másoknak évtizedekbe telne megszerezni. Az élettartam hosszabbodásával Magyarországon is egyre több az idősebb ember. Számuk és népességen belüli arányuk növekedése általános jelenség, mely századunk egyik legnagyobb kihívását is jelenti. A gazdasági és társadalompolitikai intézkedések egyik kulcseleme az idősek tanulása és munkaerőpiacon való megtartásuk. Az aktív időskor kérdései a XXI. században egyre jobban felerősödnek. A hazai népesség idősödésének folyamata Magyarországon is fokozatosan emelkedik, és az idősek száma, arányuk 15,1%-ról 20,4%-ra változott 2000 és 2020 között. Ezért tartjuk fontosnak, hogy egy "ötvenest", de természetesen egy jóval fiatalabb munkavállalót is visszajuttassunk a munkaerőpiacra, vagy segítsük a pályamódosításában, esetleg egy új állás megtalálásban és annak elnyerésében.